6月5日至6日，，，，，，七公司举行房建、市政版块专题钻研会。。。。。。。。此次聚会在七公司房建、市政新业态项目一直增多的配景下，，，，，，为加速七公司工业结构调解和转型升级程序，，，，，，修建工业结构新优势，，，，，，提高房建、市政项目施工谋划治理水平，，，，，，加速项目治理文化融合，，，，，，钻研房建、市政版块结构而召开。。。。。。。。

七公司党委书记、执行董事张国友从公司房建、市政项目的生长偏向、人才结构设置、企业文化建设、学习型团队建设、协作步队治理及党建引领等方面讲话，，，，，，要求各部分和全体职员，，，，，，要提高头脑熟悉，，，，，，精准定位房建、市政生长偏向；；；；；；施展人力资源系统包管作用，，，，，，实现人才结构优化设置；；；；；；增强企业文化建设，，，，，，实现企业高质量生长；；；；；；增强学习教育钻研，，，，，，打造学习型团队，，，，，，起劲提升履职能力；；；；；；驻足战略相助共赢，，，，，，分级分类建设优质协作步队库；；；；；；增强党建引领，，，，，，落实党委主体责任和纪委监视责任。。。。。。。。

总司理刘仁旭在讲话中要求，，，，，，要增强团队文化融合，，，，，，迅速打造房建、市政版块人才梯队；；；；；；要增强房建、市政项目施工谋划治理，，，，，，建设与协作步队相助共赢关系；；；；；；要健全本钱治理系统，，，，，，提高全员本钱意识；；；；；；要党建领航，，，，，，增强项目班子建设，，，，，，强化责任继续。。。。。。。。

聚会设置培训和钻研环节。。。。。。。。培训接纳内部钻研与外部先生专业授课相团结的方法，，，，，，包括房建施工生产、手艺、质量综合治理，，，，，，职业康健、清静环保、文明施工治理和条约、预算、计量支付、审计治理等内容，，，，，，宣贯了集团公司及七公司历史配景、事情理念、生长思绪以及文化理念等；；；；；；全体职员分组讨论了外部人才尽快融入公司团队、尽快提高转型职员专业水一律9个议题，，，，，，切实提升员工营业能力，，，，，，进一步提高企业凝聚力、向心力，，，，，，增强员工归属感，，，，，，推动公司一连康健生长。。。。。。。。（七公司 隋明月）